Modeling the relationship between transformational leadership and Organizational Entrepreneurship with mediators Orgonizational Justice,Organizational Commitment and Organizational Citizenship behavior among employees Mohaghegh Ardabili University

soltani nejad, Mohadese and Zahed Babolan, Adel and Moeinikia, Mahdi (2015) Modeling the relationship between transformational leadership and Organizational Entrepreneurship with mediators Orgonizational Justice,Organizational Commitment and Organizational Citizenship behavior among employees Mohaghegh Ardabili University. Masters thesis, university of Mohaghegh Ardabili.

[img] Text (مدلسازی رابطه سبک رهبری تحول آفرین و کارآفرینی سازمانی با میانجی عدالت سازمانی، تعهد سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی در کارکنان دانشگاه محقق اردبیلی)
Mohadese soltani nejad.pdf

Download (317kB)
Official URL: http://www.uma.ac.ir

Abstract

The purpose of this study was to Modeling the relationship between transformational leadership and organitional Entreprenuorship with meditors organitional Justice,Organizational Commitment and Organizational Citizenship behavior among employees Mohaghegh Ardabili University. For this purpose, a sample of 148 from 250 employees in a Mohaghegh University was subject to distribute the questionnaire reaffirming the validity and reliability. The Organizational Entreprenuership was analyzed based on Mostatisk questionnaire,The transformational leadership waz analyzed based on boss olive questionnaire,Organizational Justice was analyzed based on Nihof )mormen questionnaire, organizational commitment based on the Meyer & Allen model and organizational Citizenship behavior based on the Organ and Konovsky model. Data were analyzed using the SPSS 20Lisrel software. Results shown: There was significant and positive relationship between transformational leadership and organitional entreprenuorship with meditors Orgonizational Justice,Organizational Commitment and Organizational Citizenship behavior.there is a positive and meaningful relationship between transformational leadership and Organizational Entreprenuership with meditor organitional commitment.there is significant and positive relationship between transformational leadership and Organizational Entreprenuership with meditor organitional citizenship behavior. there is significant and positive relationship between transformational leadership and Organizational Entreprenuership with meditors organitional commitment and organitional citizenship behavior.

Item Type: Thesis (Masters)
Persian Title: مدلسازی رابطه سبک رهبری تحول آفرین و کارآفرینی سازمانی با میانجی عدالت سازمانی، تعهد سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی در کارکنان دانشگاه محقق اردبیلی
Persian Abstract: هدف مطالعه حاضر، مدلسازی رابطه رهبری تحول آفرین و کارآفرینی سازمانی با میانجی عدالت سازمانی، تعهد سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی در کارکنان دانشگاه محقق اردبیلی بود. بدین منظور، نمونه ای 148 نفری از 250 نفر از کارکنان دانشگاه محقق اردبیلی انتخاب شد و در ادامه پرسشنامه هایی که پایایی و روایی آن‏ها احراز شده بود، توسط آزمودنی ها تکمیل شد. برای سنجش کارآفرینی سازمانی از پرسشنامه موستاکیس، برای سنجش رهبری تحول آفرین از پرسشنامه باس و اوولیو، برای سنجش عدالت سازمانی، از پرسشنامه نیهوف و مورمن، برای سنجش تعهد سازمانی از پرسشنامه آلن و می یر، برای سنجش رفتار شهروندی سازمانی از پرسشنامه ارگان و کانوسکی استفاده شد. روش تحقیق توصیفی از نوع همبستگی است. تحلیل داده ها نیز از روش همبستگی و مدل معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزار Spss 20 و نرم افزار لیزرل انجام شد. نتایج نشان داد که بین رهبری تحول آفرین و کارآفرینی سازمانی با میانجی عدالت سازمانی، تعهد سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی در کارکنان دانشگاه محقق اردبیلی رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد. همچنین نتایج نشان داد: رهبری تحول آفرین با واسطه تعهد سازمانی بر کارآفرینی سازمانی تأثیر غیرمستقیم دارد. رهبری تحول آفرین با واسطه رفتار شهروندی سازمانی بر کارآفرینی سازمانی تأثیر غیرمستقیم دارد و رهبری تحول آفرین با واسطه تعهد سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی بر کارآفرینی سازمانی تأثیر غیرمستقیم دارد.
Supervisor:
SupervisorE-mail
Zahed Babolan, AdelUNSPECIFIED
Advisor:
AdvisorE-mail
Moeinikia, MahdiUNSPECIFIED
Subjects: Faculty of Educational Sciences and Psychology > Department of Educational Sciences
Divisions > Faculty of Educational Sciences and Psychology > Department of Educational Sciences
Date Deposited: 30 Oct 2018 06:40
Last Modified: 30 Oct 2018 06:40
URI: http://repository.uma.ac.ir/id/eprint/1514

Actions (login required)

View Item View Item